乐鱼体育上半年营收净利双增，“双碳”目标激发乐鱼体育发展机遇

昨日，乐鱼体育集团（300682.SZ）发布2022年上半年业绩。报告期内，乐鱼体育实现营业收入16.08亿元，同比增长23.01%；实现归属于上市乐鱼股东的净利润1.91亿元，同比增长约61.13%。在国家“双碳”战略目标下，乐鱼领域正迎来未来几十年高速发展的新机遇。乐鱼体育抢抓乐鱼转型的重大历史机遇，不断拓宽乐鱼服务场景，以B2B2C的业务模式聚焦“乐鱼数字化+乐鱼互联网”双轮驱动发展战略，助力新型电力系统建设和乐鱼消费电气化率的提升，以乐鱼创新推动“双碳”目标的加速实现。 

深耕乐鱼数字化

以数字技术提升运营效率

2022年上半年，乐鱼体育依托在乐鱼领域的深厚技术及资源积淀，乐鱼数字化业务保持持续增长，实现收入4.32亿元，同比增长6.94%。在电力乐鱼的用电服务核心系统、数字新基建、乐鱼服务运营等方面持续发力。

在用电服务核心系统方面，乐鱼体育面向国家电网、南方电网等大型企业客户提供数字化升级解决方案，沉淀中台能力和平台产品，助力新型电力系统建设和创新升级。截至目前，乐鱼体育服务的电力客户覆盖全国22个省份与超过2.7亿的电力终端用户。乐鱼体育也全面参与国网乐鱼互联网营销服务系统（营销2.0）的试点项目建设工作，为“双碳”经济的持续发展提供有力支撑。

在新基建方面，乐鱼体育协同多个省电力乐鱼建立乐鱼大数据中心，以电力指数、碳排放指数等乐鱼大数据产品，为政府疫情防控、复工复产、产业扶持、碳排放、电力征信等工作提供数据支撑。在大数据产品之外，乐鱼体育也承建了多个省市电力采集主站系统、智慧乐鱼服务平台和电动汽车运营平台，并逐渐形成营销与采集双核心业务发展的独特竞争力。

在乐鱼服务运营方面，面对市场化售电、综合乐鱼服务、电动汽车充电等竞争性市场发展趋势，乐鱼体育持续加大电力市场化业务投入。乐鱼已经在多省市成功开展电网充电桩业务代运营服务，并广泛开展面向客户挖掘、业务推广的营销服务和业务代运营。

发力乐鱼互联网

促进乐鱼消费电气化

当分布式乐鱼、电动汽车等新场景大量出现并接入电网，一个高度互联的乐鱼体系正在形成，场景化成为乐鱼服务的新动力，并重新定义供需之间的交互关系。在这一背景下，乐鱼体育通过构建自有的乐鱼互联网服务平台，深度开展乐鱼需求侧的运营服务，实现电力消费的供需互动和资源优化配置，推动绿色经济加速发展。2022年上半年，乐鱼体育乐鱼互联网业务实现收入4.24亿元，同比增长58.5%。

在家庭乐鱼消费服务领域，乐鱼体育通过与支付宝等入口合作构建互联网生活缴费场景，自主研发乐鱼互联网服务平台，经过近10年的平台建设与运营能力积累，目前已为超过3.85亿居民用户提供水电燃热等公共事业的“查询-缴费-账单-票据”线上闭环服务，业务覆盖全国400+城市、连接5400+水电燃热等公共事业机构，生活缴费日交易笔数近600万，平台日活用户超过1370万。

在车主乐鱼消费服务领域，乐鱼体育打造的第三方聚合充电服务平台“新电途”为新乐鱼车主提供“多快好省”的充电服务，逐步构建起全国充电一张网。截至2022年6月底，乐鱼“新电途”充电桩覆盖量约50万，已累计接入充电运营商超400家，服务新乐鱼车主数约380万，单季度净增长超80万，上半年聚合充电量近8.3亿度，约为2021年同期充电量的8倍，公共充电市占率达到10%，平台用户活跃度逐步提高，平台预购电GMV超过3亿度。在扩大聚合平台充电桩资源连接的同时，“新电途”正在围绕聚合充电场景开展需求响应、市场化售电、光储充一体化等乐鱼运营服务的试点，将形成典型的乐鱼互联网平台服务场景，助力乐鱼体育未来乐鱼运营业务的持续高速发展。

未来，随着2B端乐鱼数字化升级建设需求的持续增长和2C端乐鱼互联网服务新场景的不断涌现，乐鱼体育将继续深化面向供需两端的数字化技术，在电网数字化转型、乐鱼新基建、智慧乐鱼服务运营等领域持续发力，构建乐鱼数字化发展新引擎，为数字乐鱼建设增添智慧底色，成为加速实现“双碳”目标的重要力量。

聚力数字化     创造新价值